8月13日,青島董家口城市建設投資有限公司召開“作風能力提升”半年工作述職點評會,總結上半年工作,檢視剖析存在問題,制定下步推進措施,推動公司各方面工作實現(xiàn)快速發(fā)展。
公司各部門、子公司負責同志現(xiàn)場述職,集中展示了今年上半年所取得的工作“亮點”,找準存在的“堵點”,認真謀劃下半年的重點工作。公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理丁玉平同志逐一進行了點評。
丁玉平同志對公司各部室、子公司上半年的工作給予了充分肯定,對下半年的工作作出了全面部署。丁玉平同志指出,各部室、子公司要繼續(xù)聚力聚焦公司“七大發(fā)展板塊”,做到“創(chuàng)新工作、主動工作、精準工作”,努力實現(xiàn)“七大創(chuàng)新突破”。關于下半年的工作,要重點圍繞五個方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破:一是堅定不移抓黨建,堅持黨建統(tǒng)領高質量發(fā)展。落實好全面從嚴治黨職責,履行好抓基層黨建責任,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,確保國有企業(yè)不變色、不變質、拿得起、沖得上;二是毫不畏縮抓發(fā)展,提升公司綜合實力,各子公司要增強責任感和使命感,找準自己的發(fā)力點,爭當公司高質量發(fā)展的主力軍;三是毫不軟弱抓作風,扎實開展“作風能力提升年”活動,轉作風、強能力、抓落實、促發(fā)展,始終保持“事爭一流、唯旗是奪”的精神狀態(tài)和“嚴、真、細、實、快”的工作作風,鍛造一支精銳的“港城鐵軍”,用心、用力、用情推進各項工作開展;四是毫不松懈抓管理,“嚴”自當頭,狠抓公司的精細化、標準化管理、規(guī)范化管理、制度化管理,用制度管事管人,向管理要效益,向管理謀發(fā)展;五是毫不猶豫謀轉型,各子公司要主動出擊開拓市場,抓機遇,謀發(fā)展。
丁玉平同志最后強調,公司上下要強化使命擔當,全面落實好鎮(zhèn)黨委、政府決策部署和工作要求,緊緊圍繞上述五個方面重點工作,提振精氣神,掀起實干潮,激情實干擔當,加快推動公司新起點上實現(xiàn)新跨越。